Foco no colaborador: por que investir em motivação gera tanto resultado?

Não são poucos os estímulos que recebemos todos os dias, informações de todos os lados. Essa quantidade de informação, que aparece por todos os lados, pode interferir na concentração e desempenho das atividades, sejam pessoais ou profissionais. Nesse cenário, encontrar meios de manter a motivação se tornou fundamental e, nessa missão, concentração, deificação de prioridades e tomadas de decisões assertivas são parte desse processo.

No ambiente de trabalho, o ato de melhorar a motivação traz inúmero benefícios. Uma via de mão dupla, que parte tanto do colaborador quanto da organização. Nas cooperativas, isso faz toda a diferença e pesquisas comprovam isso. Segundo um estudo realizado por Robert Half para entender como as empresas e os trabalhadores se sentem em relação aos trabalhos, 89% das companhias reconheceram os bons resultados ligados a motivação de seus colaboradores.

A felicidade desses colaboradores está em 69% ligada ao fato de gostarem da profissão que escolheram e 62% por equilibrarem a vida pessoal com a profissional. Por outro lado, os colaboradores infelizes apontaram a falta de motivação como o principal problema, que está em 89% ligada a falta de reconhecimento do profissional e as altas jornadas de trabalho.

Alguns valores que devem ser incentivados para gerar esse engajamento nos colaboradores. A empresa ou cooperativa deve entender que errar é humano e faz parte do processo; o líder deve tratar a todos de maneira igual, com justiça, humanidade e honestidade; deve-se evitar os conflitos e as fofocas; dar oportunidades para que todos se manifestem; estimular o humor e o coleguismo, e promover o contato social entre as pessoas.

O setor de Recursos Humanos está diretamente ligado a motivação de seus colaboradores, tanto que o tema está dentro das tendências dos próximos anos para as cooperativas. Jessica Bambinetti, gerente de Gestão de Pessoas e Relacionamento com o Cooperado da Credifoz, conta que levam a sério a motivação dentro do modelo cooperativista com os seus valores Igualdade e Equidade. “O planejamento estratégico sistêmico, por sua vez, possui um norteador que éconstruir um ambiente que promova o engajamento, a diversidade e a produtividade, por meio de práticas de desenvolvimento e valorização das pessoas. Assim, temos um indicador com objetivo de médio prazo, que é referência. Nele os colaboradores engajados e produtivos, tem as suas satisfações mensuradas. Para atender essa diretriz, que tem raiz em uma forte tendência mundial, o trabalho com diversidade e inclusão, atuamos com nosso querido “PodSerDiferente”. Mais que um podcast com episódios envolvendo as pessoas sobre os temas sensibilizantes, trabalhamos em um comitê com ações afirmativas”, conta Jessica. Jessica Bambinetti – gerente de Gestão de Pessoas e Relacionamento com o Cooperado da Credifoz

Motivar é fundamental

A palavra motivação vem acompanhada de estratégia e liderança e é com certeza um dos temas mais importantes e discutidos nas corporações.

A motivação é uma força interior que pode se modificar de tempos em tempos. Para Abraham Maslow, os homens e as mulheres se motivam quando as suas necessidades são supridas de maneira hierárquica: autorrealização, autoestima, sociais, segurança e fisiológicas.

Motivação vem de mover, no sentido de causar. Ela é o estado de espírito que estimula as pessoas irem para a frente e em direção ao que desejam. Paulo Buchsbaum e Márcio Buschsbaum, em Negócios S/A Administração na prática da Cengage Learning explicam que dentro de uma empresa ou cooperativa, uma equipe motivada é aquela que busca com determinação e entusiasmo alcançar os objetivos do local. Isso ocorre em parte porque há um alinhamento entre os objetivos das partes. “Essa energia é, de fato, um pré-requisito fundamental para que uma empresa alcance o sucesso duradouro”, explicam os autores.

Claudia Leal, psicóloga da Clínica Terapêutica Harmonya, Rio de Janeiro, independente de qual empresa você trabalhe, uma coisa é unanimidade, profissionais produtivos, concentrados e motivados estão cada vez mais em alta. Afinal o bom rendimento do funcionário é essencial à saúde financeira das organizações.

A produtividade está diretamente ligada à motivação dos funcionários, Dulce Gabiate, consultora e facilitadora do Instituto de Neurolingüística Aplicada (Inap), explica que: “Quando estamos motivados ficamos mais alertas, atentos a detalhes, com nossos sentidos abertos para perceber e captar dados específicos e gerais. Com isso podemos acelerar o tempo de realização de tarefas, evitar desperdícios de tempo e outros recursos”, Dulce.

Por isso, os consultores de Recursos Humanos garantem que é fundamental cuidar de sua vida pessoal, emocional, da saúde, da condição física e procurar desenvolver um relacionamento interpessoal, construtivo na empresa. Assim, podemos organizar o tempo e o espaço com disciplina e precisão de modo que cada tarefa encontre seu momento e lugar. “Cuidar realmente dos detalhes ajuda-nos a canalizar a energia para o trabalho criativo, e não para emoções e distrações. É isso o que nos torna produtivos”, afirma a psicóloga da Clínica Terapêutica Harmonya.

Busque energia

O primeiro passo para se motivar é buscar energia, pois esta é o combustível para nossas ações. “A energia para o tipo de concentração que queremos vem lá de nosso centro, de nosso nível visceral”, exemplifica Claudia.

Deixar que os pensamentos e sentimentos que emergem o tempo todo de nosso interior roubem a energia, não será possível ter o combustível para a realização do que deseja. “Quando canalizamos nossa energia para o que estivermos fazendo ou executando, uma sensação de expansão e prazer tomará conta da nossa experiência e trará mais fluxo de pensamentos com as soluções que precisamos. Isso se chama focalizar a intenção, ou seja, fundir a atitude de atenção com a energia do nível visceral”, indica Leal.

A questão é que a focalização que primeiramente é vivida como uma coisa em separado no trabalho aos poucos se torna indispensável e inseparável. É importante ser gentil com si próprio e com os que estejam a sua volta. Então gentilmente, entrar em contato com o material manuseado e com as metas que serão alcançadas. “Descobrimos assim que cada tipo de trabalho tem uma estrutura e um ritmo próprio. A coisa fica interessante por si mesma e perde seu caráter enfadonho”, ensina Claudia.
A concentração melhora a motivação

Para desenvolver uma atitude aberta e se motivar no trabalho, comece por ficar um minuto em silêncio. “Durante esse tempo, tente abrir-se para o fato de estar vivo e respirando. Assim você irá relaxar um pouco antes de começar a tarefa que tem pela frente. Tente mesmo respirar algumas vezes, sem pressa. A respiração pausada vai ajudar você a acalmar a mente agitada e a assentar sua energia”, aconselha Leal.

Agora abra-se para seus pensamentos, deixe que eles venham. Tome uma perspectiva geral do trabalho que tem pela frente, considere quais são as ações prioritárias e o que você gostaria de realizar primeiro. “Desse panorama, retire algo que lhe parece muito importante, ou lhe parece um começo bom, uma única tarefa (pode ser algo bem rotineiro) e planeje como executá-la. A medida em que a executa, observe as distrações que você é tentado deixe que elas venham e deixe que se vão tente se ater à sua tarefa. Observe assim se está absorvido no que faz, se está envolvido”, diz a psicóloga. Trabalhando dessa maneira, você começará a observar que a concentração flui naturalmente. Uma sequência lógica de eventos e tarefas começam a se organizar consistentemente em sua mente e logo encontram expressão na sua atividade. “Com o aumento da capacidade de planejamento, de cuidado e de persistência na consecução de seus objetivos, a capacidade de concentração de fortalecerá”, assegura.
Uma atividade por vez

Para melhorar a sua motivação, procure executar uma tarefa de cada vez, encarando-a de frente. Mesmo que se apresentem obstáculos a sua execução, observe se as dificuldades não vêm de você mesmo. Aproveite para tirar proveito para seu crescimento pessoal durante a tarefa, pois assim crescerá seu interesse pelo que estiver realizando. Observe suas dificuldades. “A primeira dificuldade que se apresenta à concentração é forçarmos nossa mente a prestar atenção. Nossa mente divaga com facilidade, se desinteressa da tarefa assim que a menor dificuldade aparece. Não podemos nos concentrar brigando conosco mesmo. Mas se pudermos ver a tarefa como uma experiência que nos faz mais realizados, poderemos nos abrir para ela, aprendendo a focalizar nossa energia e atenção”, aconselha Leal.

Fonte: https://mundocoop.com.br/destaque/foco-no-colaborador-por-que-investir-em-motivacao-gera-tanto-resultado/